Kernbotschaften sicher platzieren

Häufig scheitern Projekte, Veränderungsprozesse, Kampagnen oder Präsentationen an schlecht formulierten Botschaften. Die Präsentation, Ansprache oder Ausarbeitung hat keine klare Botschaft und überzeugt somit niemanden. Je klarer Ihre Aussage ist, umso erfolgreicher ist auch Ihr Projekt. Die Inhalte Wählen und platzieren Sie Ihre Kernbotschaften richtig –  Bringen Sie Ihre Inhalte auf den Punkt –  Arbeiten Sie

Wolfgang Prinzenberg

Wolfgang Prinzenberg ist einer der wenigen Wirtschafts- und Gesellschaftsrechtler, der zugleich auch als Strafverteidiger in umfangreichen Wirtschaftssachen tätig ist. Relevante Erfahrungen zur Bewältigung von Krisen konnte er durch seine anwaltliche Tätigkeit bei mehrjährigen Bankprozessen sowie bei der Vertretung von Managern in nationalen und internationalen Strafverfahren machen. Wolfgang Prinzenberg vertritt Geschäftsführer, Vorstände und leitende Mitarbeiter sowohl

CEO-Kommunikation

Veränderungsprozesse können nur mit einer glaubwürdigen Kommunikation erfolgreich umgesetzt werden. Changemanagement-Prozesse sollten demnach solide geplant, bewertet, gesteuert und kommuniziert werden. An der Spitze steht immer der Chef. Auf ihn sind alle Augen und Ohren gerichtet. Er muss liefern. Professionell gesteuerte CEO-Kommunikation ist der entscheidende Erfolgsfaktor für erfolgreiches Changemanagement. Die Inhalte Change ist Chefsache –  Der

Krisenplanspiel

Die hohe Kunst in der Krise ist es, den Überblick zu behalten und unter Zeitdruck die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wie Sie diese Herausforderungen meistern, trainieren Sie in Echtzeit in dem interaktiven Krisenplanspiel. Die Inhalte Spielerisch durch die Krise –  Der Krisenfall kommt –  Zwei separate Teams versuchen, den Krisenfall zu meistern –  Strategie für

Interne Kommunikation

Jahrzehnte haben sich Unternehmen nur auf die externe Kommunikation konzentriert und die interne Kommunikation vernachlässigt. Ein schwerer Fehler, denn die interne Kommunikation ist das Fundament der gesamten Unternehmenskommunikation. Wenn die Mitarbeiter die Botschaften der Organisation nicht vermitteln können, bleiben Kampagnen wirkungslos. Besonders bei Changeprozessen müssen die Kollegen eingebunden werden: Strategie und Neuausrichtung sind zu vermitteln.

Changekommunikation

Ein gutes Kommunikationskonzept folgt einer gründlichen Analyse und einer klaren Strategie. Es überrascht mit einer originellen Idee, die sich wie ein roter Faden durch alle Maßnahmen zieht und auf die strategische Ausrichtung und die Werte der Organisation einzahlt. In dem dreitägigen Seminar erfahren Sie in kürzester Zeit, wie Sie eine Strategie und ein solides Konzept

Businessmoderation – Besprechungen effektiv leiten

Businessmoderation ist zu einer Schlüsselkompetenz bei Veränderungsprozessen innerhalb von Organisationen geworden. Als Fachmoderator können Sie eine interdisziplinäre Gruppe in schwierigen Situationen leiten und sicher zum Ergebnis führen. Sie machen Entscheidungsprozesse transparent und nachvollziehbar und tragen so unmittelbar zur Leistungssteigerung und gegenseitigen Akzeptanz in der Gruppe bei. Die Inhalte Moderation als modernes Führungsinstrument –  Strategische Planung,

CHANGE

Als Fach- und Führungskraft müssen Sie sich selbst und Ihr Team laufend auf die neuesten Marktbedingungen und Kundenanforderungen einstellen, um den langfristigen Unternehmenserfolg sicher stellen zu können. Fusionen, Expansionspläne, Zukäufe oder Abspaltung von Unternehmenssparten bis hin zu harten Sanierungsfällen sind in unserer Wirtschaft Alltag. Sie müssen gemeistert werden. Doch diese Veränderungsprozesse lösen in den Unternehmen

KRISE

Krisenmanagement umfasst die Strategieentwicklung, die Implementierung von Führungsstrukturen sowie die Überwachung aller digitalen und analogen Maßnahmen zur Bewältigung von Risikosituationen. Prävention ist der beste Schutz. Hierzu zählen die Einführung eines Krisenfrühwarnsystems, die Einrichtung eines Krisenstabs und die Entwicklung von Krisenhandbüchern sowie von Notfallplänen. Aktives und schnelles Handeln in der Krise ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für

Dr. Dr. Niels H.M. Albrecht

Dr. jur. Dr. phil. Niels H.M. Albrecht ist Experte für Kommunikations-, Change- und Krisenprozesse. Seit mehr als 15 Jahren ist er als Berater für Mandanten aus  Bundesregierung, Kirche, Unternehmen, Stiftungen, Vereinen und Verbänden tätig. Nach dem Studium der Rechtswissenschaft sowie des Medienmanagements und der Medienpsychologie war er bei einer internationalen Unternehmensberatung für verschiedene Medienhäuser, Konzerne